Kunder

Kunder 2018-02-15T07:19:47+00:00

KUNDERNE

HKS Consult arbejder i et bredt netværk indenfor energibranchen og andre brancher med forskellige typer kunder. Fra det mindre firma, hvor forbedrings-mulighederne er store til store virksomheder, hvor effektiv gennemførelsen i en travl hverdag er vigtig.

TYPISKE OPGAVER

Vi hjælper vores kunder med et bredt spekter af forskellige opgaver.

Eksempler på opgaver:

  • Analyser
    • Business case analyser metoder
    • Risiko vurdering af en større business case. Beløbsstørrelse i milliard € klassen
    • Interessent analyser for mindre til store komplekse projekter
    • SMART mål, SWOT, FMEA , kompleksitet og risiko analyser
  • Træning af projektledere
    • Interessentanalyser
    • Robuste estimeringsmetoder
  • Interim projektledelse
    • Planlægning og eksekvering af outsourcing projekter
    • Implementering af en produkt upgrade på tværs af produkt platformene
  • Tekniske analyser
    • Screening af forskellige produkters virkning på business casen
  • Undervisning – fx
    • Master students: ReThink Estimeringer
    • Professionelle projektledere: Robuste budgetter – Successiv Princippet
  • Direktioner
    • Projektpræsentation for PMO og direktionen
  • Advisory boards
    • ReThink budget of projekt styring
    • ReThink budget estimeringer og få styr på EBIT
    • ReThink risiko styrede tilbuds-projekter – vind bedre ordre

Få værdifuld inspiration til dit firma og få bedre styr på omkostninger, tidsplaner og EBIT.

Forhør nærmere …   Book et møde …   Kontakt os …

Vattenfall: Risiko vurdering af Business Casen af en stor offshore mølle park

Vattenfall ønskede en ekstern vurdering af en betydende business case for en stor vindmølle park.

HKS-Consult opstillede en business case baseret på kundens input og en efterfølgende trepunkts-estimering af projekts omgivelser, energiproduktion, indtægter, anlægs- og drifts-omkostninger. Billede: Vattenfall

Dermed fremkom nye informationer til business cases, hvormed kunden kunne stille yderlige spørgsmål til projekt investeringen, risici, forudsætninger og muligheder.

{Link: Kriegers-flak-slides (eksisterer ikke endnu)}

Book et møde …

Det Færøske El-selskab: Forberedelse af projekt opstart

Det Færøske El-selskab SVE skulle i gangsætte det hidtil største renoverings-projekt og på ca. 750 mill. DKr. Ledelsen havde brug for en ekstern vurdering af, hvordan projektet kunne startes op.

HKS-Consult bidrog med en større mindmap analyse med grenene Hvorfor, Hvad, Hvordan og Hvem blev analyseret. Efterfølgende valgte man at udføre en 3 dimensional interessent analyse, da projektet har mange interessenter, som er vigtigt for projektets succes. Dermed fik ledelsen et overblik over projektet.

Disse analyser blev efterfølgende præsenteret for bestyrelsen.

Kontakt os …