VÆRDIFULDE REFERENCER
HKS-Consult har i mere end 20 år arbejdet med projektledelse, system engineering mv. i industrien.
VIRKSOMHEDS REFERENCER
HKS-Consult har arbejdet for mindre virksomheder til store virksomheder. I de store virksomheder er det yderst vigtigt, at man hurtigt kan skabe sig et netværk for at indhente den nødvendige viden og for at opbygge sit projekt team i virksomheden.
Eksempler på opgaver:
- Det Færøske El-selskab. Opgave: Forberedelse og analyse af et projekt på ca. 650 Mill dKr. Herunder præsentering for bestyrelsen
- Henning Larsens Tegnestue: Træning i interessentanalyser
- Siemens Wind Power: Implementering af en produkt upgrade på tværs af mølle platformene
- Siemens Wind Power: Planlægning og eksekvering af et outsourcing projekt
- Vattenfall: Technology & OPEX Screening of wind turbines
- Vattenfall: Risk assessment of Offshore Windfarm project. Beløbsstørrelse i milliard dkr. klassen
- Tysk kunde: Risk assessment of Offshore Windfarm project.
Det Færøske El-selskab: Forberedelse af projekt opstart
Det Færøske El-selskab SEV skulle i gangsætte det hidtil største renoverings-projekt og på ca. 650 mill. DKr. Ledelsen havde brug for en ekstern vurdering af, hvordan projektet kunne startes op.
HKS-Consult bidrog med en større mindmap analyse med: Hvorfor, Hvad, Hvordan og Hvem blev analyseret. Efterfølgende valgte HKS-Consult at udføre en 3 dimensional interessent analyse, da projektet har mange interessenter, som er vigtigt for projektets succes. Dermed fik ledelsen et overblik over projektet.
Disse analyser blev efterfølgende præsenteret for bestyrelsen.
Interim projektledelse i energibranchen
HKS-Consult arbejder blandt andet indenfor energi branchen, herunder vindmølle branchen med mindre til større projekter.
HKS-Consult arbejder som interim projektleder i fx offshore projekter med New Product Implementation, produkt opgradueringer, outsoutcing og ny udvikling.
Opgaverne er typiske: Projekt scoping, risikoanalyser, budgettering, stakeholder management og kommunikation. Herunder praktisk gennemførsel af projekterne i en travl hverdag, hvor der er mange konkurrerende projekter i projekt porteføljen.
