NYTTIGE FOREDRAG – SKAB VÆRDI
HKS-Consult har i mere en 15 år holdt foredrag i Danmark, Færøerne, Island og Tyskland om projektledelse og personlig udvikling.
HVORDAN FÅR MAN BOOSTED SIN VIRKSOMHED OG SINE MEDARBEJDERE?
I nutidens virksomheder kræves effektivitet, og vi har kort tid til at udføre det egentlige projektarbejde, fx at forberede en projekt opstart. Derfor må man vælge effektive metoder og værktøjer undervejs, og skaller efter projektets kompleksitet, strategiske betydning og omfang.
Værdifulde foredrag:
Vi giver værdifulde foredrag og indlæg om fx:
- Effektiv projekt-ledelse – Få en praktisk tilgang i hverdagen
- Effektiv risiko styring og optimering af muligheder – Spar virksomheden for penge og optimer instjeningen
- Effektiv business case analyser – ‘Fra Falsk Sikkerhed til Sand Usikkerhed’
- Effektiv estimering af projekt omkostninger – Få styr på budgettet, som i Norske offentlige projekter
- Estimering af Unknown Unknowns – Kom tættere på virkeligheden
- Effektive Lessons Learned
- Effektive Risk Workshops
Reference virksomheder:
- Aarhus BSS (Business School)
- Dansk Projektleder Forening, Danmark
- Dansk Projektleder Forening, Netværk Midtjylland
- Danske Byggeøkonomer
- EGN Professionelt netværk
- Fangel projektlederuddannelse
- IDA – Ingeniørforeningen DAnmark (Kbh, Odense, Sønderjylland, Aarhus & Aalborg)
- IDA Byg
- IDA Proces
- IDA Risk
- Maersk Drilling
- PMI Danmark
- Projektlederforeningen Færøerne
- Projektlederforeningen Island (q2 2022)
- Projekt:Netværket
- Rådgiverforeningen, Færøerne
- TDC, Hasselager
- Wind Power Monthly. Contract Risk Management Offshore Wind Industry, Hamburg
Se video eksempler på YouTube
Usikre Business Cases. Fra Falsk Sikkerhed til Sand Usikkerhed
Emnet: Mange har oplevet at livsvigtige business cases kun vurderes ud fra: 1)Forrentningen (IRR), 2)Nutidsværdi og 3)Tilbage-betalingstiden med ET tal hvert. Dette kan gøres væsentligt bedre ved at anvende trepunkts-estimerings teknikken.
Type: Foredraget er et dialog-indlæg, hvor deltagerne involveres med spørgsmål, problemstillinger og øvelser.
Læring: Deltagerne for indsigt i metode og teori, samtidig med at der arbejdes med simple værktøjer, som deltagerne får med hjem til praktisk anvendelse i hverdagen.
Successiv Princippet – Kombine Risk Management med Estimering i én proces
Emnet: Lær hvordan man laver effektive estimeringer og også estimerer omgivelsernes indflydelse på projektet. Mange erfaringer viser, at der ofte ligger 75-90% af projektets usikkerhed udenom projektet. Hvem genkender ikke, at kompetencer, kravstyring, projektledelse og firmakulturen kan forbedre hhv. forringe projektets vilkår og dermed performance.
Type: Foredraget er et dialog-indlæg, hvor deltagerne involveres med spørgsmål, problemstillinger og øvelser.
Læring: Deltagerne for indsigt i metode og teori, samtidig med at der arbejdes med simple værktøjer, som deltagerne får med hjem til praktisk anvendelse i hverdagen.
