GRATIS WEBINAR – SKAB ROBUSTE BUDGETTER & PLANER

Fra Falsk Sikkerhed til Sand Usikkerhed

Her introducerer vi, hvordan man kan opnå robuste projekter ved at anvende en af verdens (nok) bedste metoder, der kombinerer risk management og estimering i én proces.

Metoden kan bruges i alle projekttyper, fx byggeri, HW/SW udvikling, IT, outsourcing, produktudvikling, tilbud, business cases osv.

Referencer

Metoden har været brugt i Norge siden slut 1990’erne. Forskere konkluderer i Concept rapport #59 at 80% af 71 store norske offentlige projekter kommer i mål under budget!

Ret godt i offentlige projekter. I Sverige blev metoden indført per lov i 2008 for infrastrukturprojekter.

Se evt. forskernes konklusion i Rapport #59 (side 39, Fig. 5.2) hér.

Intro 1: Robuste Budgetter og Planer – Der holder.

  • Hvorfor fejler projekt-estimater og planer?
  • Hvordan kan man kombinere Risk Management med Estimering af Budgetter eller Tidsplaner?
  • Intro til Successiv Princippet

Intro 2: Estimering af Unknown Unknowns, Kom tættere på virkeligheden

  • Få en opskrift på hvordan man gør
  • Få eksempler på Unk Unks fra det virkelige liv

Der vil undervejs være tid til spørgsmål og et regneark, som du kan bruge efterfølgende.

 Info:

  • Pris: Din egen tid. Værdi: 1.500.- for et normalt SP kursus.
  • Deltagere: Du er velkommen til at invitere projekt-kollegaer med. Vi skal være min 5 deltagere
  • Materialer: Du får selvfølgelig handouts og regneark med casen før kurset.
  • Forberedelse: Kurset kræver ingen forberedelse.
  • Tilmelding: Tryk på ‘Kontakt os’ knappen

Du er velkommen til at se et par af mine YouTube videoer før eller efter kurset

Søg evt. på YouTube:

  • Webinar appetizer: Link
  • ’Successiv Princippet: Intro Risk Management og EBIT Styring’: Link
  • ’Hvordan estimerer man unknown unknowns’: Link
  • ’Hvorfor fejler projekter top5’: Link
  • Entreprenør Thomas Kingo, om workshoppen: Link

 

Forhør nærmere …  Kontakt os …

FACILITERING AF WORKSHOPS

HKS-Consult og samarbejdspartnere tilbyder at afholde workshops, hvor et projekt, en business case, et tilbud ifm. licitation eller en projektportefølje analyseres.

Analysen kan fx være fokuseret på en overordnet tidsplan, budget, tilbudsgivning eller en analyse af virksomhedens portefølje for at optime de gode projekter og stoppe de ‘dårlige’ projekter.

Kontakt os …

UDDANNELSE AF FACILITATORER

HKS-Consult træner medarbejdet til at blive facilitatorer med speciale i at gennemføre Successive Workshops med forskellige typer analyser.

Træningen omfatter fx:

  • Introduktion til den bagvedliggende teori
  • Træning i de psykologiske faldgruber, man skal undgå
  • Træning via egne eller case projekter

Krav til deltageren er fx:

  • At personen er vant til at facilitere arbejdsgrupper
  • At personen er nysgerrig på egen måde at agere i en gruppe proces
  • At personen arbejder med positiv feedback
  • At personen er open minded og nysgerrig på, hvordan en proces gennemføres

Træningen kan udføres på Dansk, Engelsk eller ‘Skandinavisk’

Fordele:

  • At virksomheden får skarpe budgetter og planer – der holder
  • At virksomheden forøger sin projekt-effektivitet og konkurrenceevne
  • At virksomheden som minimum stabiliserer eller bedre forøger sit EBIT
  • At virksomheden nemmere kan rekruttere kvalificerede medarbejdere
  • At virksomheden oplever mindre stress i projekterne og hos medarbejderne

Forhør nærmere ved at kontakte os.

Kontakt os …